Швидка навігація проєктом:
Заснована у 2010 році, компанія «Вайт» відкрила нову сторінку свого розвитку, трансформувавшись із транспортного підприємства в одного з провідних гравців будівельної галузі регіону.
Клієнт звернувся до нас із комплексним запитом: оновити бренд та посилити його впізнаваність.
Завдання охоплювало кілька напрямів: створення цілісної дизайн-системи, оновлення комунікації, ведення соціальних мереж, а також просування бренду через рекламні кампанії в digital-каналах.
Роботу над проєктом ми розпочали з глибокого занурення в бізнес клієнта. Наша команда відвідала Кривий Ріг, щоб особисто ознайомитися з потужностями компанії, побачити процеси зсередини та краще зрозуміти її масштаб.
Ми поспілкувалися з працівниками й топменеджментом, провели брифінг і стратегічну сесію, а також дослідили ринок та комунікаційні підходи конкурентів.
На відміну від багатьох гравців ринку, які працюють у межах вузького спектра послуг або залучають зовнішніх підрядників, «Вайт» має власні потужності, техніку, команду кваліфікованих фахівців і досвід реалізації проєктів різного масштабу та складності — від комерційних об’єктів до інфраструктурних проєктів.
«На етапі дослідження ми зрозуміли, що клієнти шукають не просто підрядника для окремого завдання, а партнера, який здатний взяти на себе весь процес. Без десятків контактів, зайвої координації та втрати часу на пошук різних виконавців», — Микита Закревський, креативний директор і співзасновник Verlox.
Позиціювання підкреслює головну перевагу компанії — здатність створювати комплексні рішення для різних запитів клієнтів і реалізовувати їх власними ресурсами.
Нова бренд-стратегія Vait в одному реченні
«Вайт» працює переважно в Дніпропетровській області, добре знає конкурентне середовище регіону й чітко розуміє свої сильні сторони. Компанія здатна братися за складні завдання, працювати в стислі строки та реалізовувати проєкти, що виходять за межі класичного будівництва.
Це повідомлення відрізняється від типової комунікації будівельного ринку. Воно звучить прямо, впевнено й запам’ятовується з першого контакту. Водночас ця впевненість не є штучною — вона базується на досвіді сотень реалізованих проєктів, роботі зі складними інфраструктурними об’єктами державного рівня та масштабі компанії, команда якої за 16 років зросла до 1000 людей.
Так ми сформували ключове повідомлення, яке одразу задає тон бренду: сміливий, амбітний і готовий до викликів.
Окрім ключового повідомлення, ми розробили для бренду дескриптор — «Сучасні будівельні рішення».
Якщо ключове повідомлення передає характер бренду та його впевненість, то дескриптор виконує більш функціональну роль: допомагає з першого контакту зрозуміти, що «Вайт» — це будівельна компанія з амбітною командою, оптимізованими внутрішніми процесами, сучасною власною технікою та здатністю працювати з комплексними завданнями різного масштабу.
Він став частиною комунікаційної системи бренду й може використовуватися поруч із логотипом, у презентаційних матеріалах, на сайті, у соціальних мережах та інших точках контакту з аудиторією.
Оскільки компанія «Вайт» трансформувалася з логістичного підприємства в будівельну компанію, логотип став одним із ключових візуальних атрибутів нового етапу розвитку бренду. Саме з його оновлення ми розпочали роботу над айдентикою.
В основу логотипу ми заклали метафору міцності. Для будівельного бізнесу це поняття виходить далеко за межі матеріалів і конструкцій — воно також про довіру, стабільність і партнерські відносини в довгостроковій перспективі.
Ця ідея розкривається через масивні форми літер, які створюють відчуття масштабу, надійності та впевненості. Масштаб відображає рівень компанії, її проєкти й амбіції, а впевненість — характер управлінської команди та її підхід до роботи.
Оновлений логотип отримав власний впізнаваний стиль: частина літер має нестандартну форму, що додає знаку характеру та візуальної виразності. Водночас він залишається простим для зчитування, легким для сприйняття та адаптивним для використання на різних носіях бренду.
Перша літера назви компанії отримала не лише виразну графічну форму, а й додатковий символічний зміст. Якщо повернути її на 270°, у центрі літери відкривається прихований образ — дах домівки.
Цей елемент працює як візуальна метафора цінностей бренду. Для «Вайт» домівка — це не лише стіни, дах чи простір, який створює компанія. Це також відчуття опори та підтримки, що формуються всередині команди.
Так у формі літери з’явився сенс, який поєднує зовнішню діяльність бренду з його внутрішньою культурою: «Вайт» будує не лише об’єкти, а й середовище, де кожен працівник почувається частиною великої родини.
Колірна система бренду походить із самої назви компанії. «Вайт» уже містить пряму асоціацію з білим кольором, тому саме він став природною основою айдентики.
До білого ми додали чорний — класичний контраст, який не створює дисонансу з назвою та не перевантажує візуальну систему. Ми свідомо не вводили додаткові кольори, адже вони могли б послабити зв’язок із назвою бренду й створити зайвий візуальний шум.
Щоб підтримати графічну цілісність в інших точках комунікації, ми підібрали акцентний шрифт, який може працювати як самостійний елемент бренду — навіть без прямої прив’язки до логотипу.
Шрифтові пари, які ми використовуємо в айдентиці, надають бренду гнучкість у різних форматах комунікації. Вони допомагають зберігати впізнаваність системи як на великих носіях, так і в компактних матеріалах, де важливе швидке зчитування інформації.
Сітка стала основою для побудови композицій у макетах. Її логіка побудована на відстанях між літерами логотипу, тому навіть у функціональних рішеннях зберігається прямий зв’язок із брендом.Вона працює не лише як художній прийом, а й як інструмент системності: об’єднує носії, задає ритм і допомагає підтримувати візуальну цілісність бренду.
Це рішення додає айдентиці динаміки. Ми хотіли відійти від мінімалістичних однотонних заливок і створити графічний елемент, який зберігає впізнаваність бренду на носіях навіть без прямого використання логотипу.
В основі патерну — ідея конструктора, що відображає сам процес будівництва. У дитинстві з подібних елементів ми складали мости, будинки й цілі світи — саме ця асоціація лягла в основу графічного рішення для будівельного бренду.
Водночас ми адаптували цю ідею під айдентику «Вайт»: інтегрували форму логотипу в патерн, щоб він залишався впізнаваним і мав чітку прив’язку до бренду.
Одним із ключових завдань було об’єднати різні напрями діяльності компанії в єдину візуальну систему. «Вайт» працює одразу в кількох сферах: будівництві доріг, зведенні будівель, логістиці, виробництві та демонтажі. Кожен із цих напрямів має свою специфіку, але всі вони є частиною одного бренду.
Щоб відобразити цю структуру в айдентиці, ми розробили окремий символ для кожного напряму діяльності. Водночас важливо було не розділити бренд на кілька самостійних частин, а навпаки — підкреслити їхню єдність.
Для цього ми створили композиційне рішення, у якому символи напрямів поєднуються з основним логотипом. Такий підхід демонструє, що всі напрями діяльності компанії працюють як єдина система.
На етапі аналізу ми побачили, що компанія має лендінг, який уже не відповідав її масштабу, актуальному позиціонуванню та новому етапу розвитку. Застарілі візуальний вигляд і структура негативно впливали на перше враження про компанію.
Тому лендінг став для «Вайт» важливою точкою оновлення присутності бренду в цифровому середовищі. Ми створили його у вигляді іміджевого лендінгу: з інформацією про компанію, її послуги, реалізовані проєкти, досягнення, команду, офіс і способи зв’язку.
Лендінг допомагає швидко познайомити аудиторію з брендом і показати масштаб компанії через зрозумілу структуру, оновлену айдентику та живі фото й відео контент.
У соціальних мережах ми хотіли показати «Вайт» зсередини — не лише як будівельну компанію, а як живу екосистему людей, які стоять за великими проєктами. Для нас було важливо передати характер бренду: відкритий, сміливий і не схожий на типову комунікацію будівельних компаній.
Контент будується не тільки на професійних відео з об’єктів, техніки та робочих процесів. Ми також додали мініінтерв’ю з різними відділами, внутрішні історії команди, а також легший трендовий і фановий формат, який показує компанію живою, емоційною та близькою до людей.
Окремо ми інтегрували айдентику в SMM-контент, щоб у кожній точці контакту бренд мав єдиний візуальний образ. Це допомагає підтримувати впізнаваність і формувати послідовне сприйняття компанії.
Після роботи над бренд-стратегією, айдентикою, та посадковими сторінками ми перейшли до наступного етапу — системного супроводу бренду.Наша команда почала працювати у форматі віддаленого маркетинг-відділу, щоб допомагати «Вайт» підвищувати впізнаваність не лише на регіональному рівні, а й за межами Дніпропетровської області — на рівні всієї країни.
Ми координували роботу різних підрядників і напрямів: друкарень, таргетологів, контент-мейкерів, дизайнерів, маркетологів і копірайтерів. Це допомагало зберігати єдину логіку бренду в усіх точках дотику з людьми — від друкованих матеріалів до рекламних кампаній і контенту в соціальних мережах.
Окремою частиною супроводу стала постійна комунікація з керівництвом компанії. У форматі щомісячних звітів ми показували результати роботи, аналізували ефективність дій і разом визначали наступні кроки для покращення показників.
Результатом нашої роботи стали стабільні щомісячні показники: понад 400 000 відвідувань сайту та понад 300 000 охоплень у соціальних мережах.
Так компанія «Вайт» отримала не лише оновлений візуальний образ, а й активну цифрову присутність, яка допомагає бренду залишатися помітним, впізнаваним і відкритим для нової аудиторії.
Креативний директор / Микита Закревський
Бренд-стратег / Ксенія Шевченко
Копірайтер / Олег Оленєв
Маркетолог / Андрій Наумець
Дизайнерка / Ксенія Шторгіна
Дизайнер / Микола Харатін
Моушн-дизайнерка / Олена Доцик
CEO / Литвиненко Анна Валеріївна